兰高派出所探索实行流动勤务模式
 
  
 

    今年以来，兰高派出所按照各级关于派出所改革的总体部署，结合创建最安全城市活动的开展，改革巡防勤务模式，建立了贴紧基层实际、适合农村实情、切实发挥作用的流动警务室，对辖区实行动态巡逻防控，开展便民利民服务，初步形成了警力下沉、警务前移、责任明确的派出所勤务工作模式，大幅度提高了基层特别是农村派出所驾驭和控制辖区社会治安的能力。今年1—4月份，辖区各类发案同比去年下降26%。
    一是调整责任区格局，优化警力资源配置。兰高所原设六个责任区，按条状形划分，区域面积大，警力少，出警战线长，派出所民警下乡到最远的村队要用1个小时左右，费工费时又难以取得良好的社会效果。为此，该所在实地考察、科学论证的基础上，改以往条状划分为块状分隔，将原六个责任区整合为四个责任区，并结合责任区规模、治安状况、人口分布、警力组成等综合因素，实行“一区多警”，每个责任区配备1名正式民警任警长，1—2名招聘干部任副警长，3—4名协警为警员。4个责任区共23人，占派出所总人数30人的77%，将警力资源最大限度地推到了基层基础工作的前沿。

    二是设立流动警务室，实现动态巡逻防控。为彻底改变辖区战线长，集中出警效率低、固定警务室模式与辖区治安现状不相适应等弊端，探索设立了流动警务室，对辖区实行动态巡防服务。积极争取党委政府支持，为每个责任区配备了1辆警用面包车，并作为流动警务室的重要载体，统一标识，统一编号，统一模式，白天在各责任区巡逻，夜间轮流巡值，担负起辖区收集掌握情报信息、人口管理、治安管理、安全防范和服务群众五项职责。为确保责任区民警沉得下、留得住、找得到，每个流动警务室配备了“七个一”，即一部警务通、一部车载台、一个警务工作箱、一个警务公开栏、一张辖区平面图、一套工作台帐和一本工作日志，另外，给每个责任区配备2辆勤务巡查自行车。流动警务室投入运行后，取消了派出所集中出警任务，派出所接警员根据警情所在的责任区将出警命令直接下达到流动警务室，既大大缩短了出警时间，又节约了人力、财力，切实做到警力下沉、警务前移，实时掌握了辖区治安动态，为群众提供便捷高效的服务，在派出所日常打防管控和服务群众工作中的优势日益凸现，受到辖区党委政府和广大群众的一致好评。不少群众反映：“过去110一拨就灵，现在110就在我们身边”。

    三是定岗定责，完善保障机制。为充分调动起责任区民警的积极性，确保改革的先进性和长效性，以责任区民警五大职责为基础，对责任区民警的工作任务、目标、责任逐一进行了分解细化和量化，制定了集责、权、利于一体的《责任区民警工作规范》，完善了责任区管理有关规定，建立了每周向所长报告工作制度、向群众通报治安情况制度。结合等级化管理，针对不同岗位民警的工作分工、任务、指标、责任制定相应的考核奖惩标准及考核办法，每月考核，当月公布。同时，规定所领导每周至少到责任区工作2天以上，及时发现和解决工作遇到的困难和问题，为流动警务室的进一步完善提供指导。